Тему возможной взаимосвязи расходов на маркировку и роста цен на продукцию прокомментировал Артем САРКСЯН, заместитель генерального директора ЗАО МОФ «Парижская коммуна» во время пресс-конференции в РИА «Новости», где поднимался вопрос о росте цен из-за маркировки.
В момент внедрения собственно мы понесли затраты, связанные с адаптацией ПО, начиная с 18-19 года, когда своими силами мы дописывали программу 1С, для того, чтобы получить возможность как-то эти коды получать, наносить, учитывать. Вот, это самая существенная статья расходов. Дальше значит, вторая статья по значимости, это закупка дополнительного оборудования. Так получилось, что сканеры, которые мы используем в производстве подошли и мы их не меняли, вернее не сканеры а принтеры, а сканеры пришлось докупить, потому что появились дополнительные места, которые раньше не участвовали в процессе сканирования, запоминания и передачи данных, в частности кодов маркировки.
Если вот эти две большие статьи попытаться самортизировать за год, то стоимость маркировки в первый год нами оценивается в районе 4 руб. Из которых в районе 2 руб. это амортизация вложений, 2,5 руб., т.е. амортизация того ПО, которое мы создали и амортизация того оборудования, которое мы использовали. Все остальное, так называемые прямые расходы, которые были всегда. Это стоимость самого кода маркировки 65 дней и стоимость его нанесения, которую мы оцениваем для обуви в 45 коп. на пару. Ну вот они составляют в районе рубля. Таким образом, трудозатраты при маркировке обуви от производителя в первый год нами оценивается в 4 руб., во второй и последующие годы они врят-ли будут превышать 1,5 руб.
Трудозатраты при оптовой отгрузке мы оцениваем в те же 40-45 коп. на пару. Когда склады вынуждены будут объективно принять эти коды маркировки и в последующем вывести их на своего покупателя, перевезти. Трудозатраты при розничной продаже в нашем подразделении фактически отсутствуют, так как мы дождались штабное обновление 1С, ничего там не делали и информация о введении кодов маркировки при розничной продаже осуществляется 1С:розница, кассовым аппаратом автоматически при пробитии чека. Надо отметить, что, являясь участником пилотного проекта, мы имели время на плановое, поэтапное введение технологических процессов с одновременным обучением персонала.
Компаниям, которые отложили это на последний момент, им, наверное, придется столкнуться с дефицитом времени на внедрение и, самое главное, на исправление ошибок, которые естественно есть и, естественно, на это нужно иметь время. Поэтому такие низкие расходы, которые составляют сотую долю процента от розничной цены обуви на российском рынке, врятли приведут к удорожанию цен на обувь. Что касается проблем, то я бы, как бы, сказал не о проблемах, а о рабочих моментах, которые, очевидно, нас еще ждут.
В технологической области мы никаких проблем не видим, а порог представлен достаточно широко, разные стоимости, разные и никаких здесь ограничений ни для одного производителя не существует. Что касается программного обеспечения, здесь есть вопросы. Они связаны в большей степени с усовершенствованием, доступностью, функциональностью, удобстве использования, особенно для вопросов адаптации ПО для малых и средних предприятий, которые не в состоянии привлечь в штат высококлассных специалистов, которые могут адаптировать работу, в частности, сайта «Честный знак» под их нужды и нужды малого предприятия. Ну и здесь в области ПО необходимо учитывать тот факт, что в ближайшие годы на сайт «Честный знак» одновременно зайдет вся что-то производящая и что-то продающая Россия.
Сейчас там ограничено количество первопроходцев и уже сейчас мы видим, что это огромные массивы данных. Иногда сайт работает с задержками. В организационной области мы видим проблему в низкой готовности участников рынка, конечных потребителей и юридических лиц. Большая часть участников рынка, в основном это оптовики и розница, до последнего не вводили и считали, что введение системы маркировки опять отложат, а конечные потребители и юридические лица уверены, что это их не касается. Ну это меня как бы информировали. И видим по заключенным контрактам на этот год и на следующие годы. Этот аспект никак юр.лицами пока как бы не прописан. В области обслуживания потребителей физ.лиц, то в «Честном знаке» появился интерфейс, он уже работает, с помощью которого конечные потребитель может проверить данные о товаре. Уже появилась регистрация пользователей.
Мы считаем этот ресурс самым важным, потому что конечный потребитель является одним из основных бенефициаров всей системы маркировки. И от того, на сколько будет успешен контроль со стороны потребителя, ну, наверное, зависит и успех всей системы маркировки. Вопрос очень важен, над которым надо работать. И, в заключение, я хочу сказать, что у системы маркировки, очевидно, есть какие-то перспективы, которые еще только предстоит увидеть. Ну, вот мы вынуждены вовлекать электронный документооборот, активно передавая электронные документы и это может послужить подспорьем согласования номенклатурных справочников среди тысяч контрагентов, которые одну и ту же продукцию до недавнего времени называли по-разному. Так вот, система маркировки может помочь унифицировать номенклатурные справочники.
Кроме того, есть ряд продукции, в частности, на рынке обуви так называемая рабочая обувь, которая в момент продажи только начинает выполнять свою функцию. Ее приобретают для того, чтобы защищать работника на различных предприятиях и код маркировки как уникальный идентификатор может позволить проанализировать, на сколько конкретная обувь справляется со своими обязанностями, со своим функционалом, поскольку она выполняет функцию защиты, как долго служит и т.д. Поэтому в заключение хочу сказать, что система маркировки никоим образом не ведет к росту цен на рынке обуви.
